Áreas
Potenciamos cada área de su negocio
Unimos tecnología y conocimiento para transformar la forma en que cada área planifica, analiza y ejecuta con mayor precisión la gestión empresarial.
Finanzas
Transformamos la función financiera de forma estratégica; desde la elaboración de presupuestos hasta el cierre contable, permite una gestión centralizada de los recursos, visibilidad en tiempo real y mayor eficiencia operativa.
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Presupuesto Financiero, Top-Down/Bottom-Up Budgeting
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Estado de resultados, Flujo de efectivo, Balance y Forecast
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Consolidación Financiera
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Eliminaciones intercompañía
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Análisis de costos y rentabilidad
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Costeo
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Análisis de Variaciones
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Cuentas por Cobras, Cuentas por pagar, tesorería
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Reportes Financieros
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Reportes de cumplimiento
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Balanced Scorecard
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Contribución Marginal
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CAPEX, OPEX
Comercial
Desde la demanda hasta el rendimiento comercial por canal, BOARD permite a las áreas comerciales planear con base de datos, simular escenarios de mercado y anticipar comportamientos de clientes.
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Análisis de ventas (cliente, área, canal, producto, línea...)
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Presupuesto y pronóstico de ventas Top-Down y Bottom-Up (Productos, canales, clientes Rentabilidad)
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Tiendas, cadenas, proyecciones de pérdidas y ganancias de canal
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Análisis de variaciones (precio, cantidad, mix de producto)
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Rendimiento de la marca
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Análisis de venta cruzada
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Gestión de tarjetas de fidelización
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Monitoreo de lealtad y retención
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Inteligencia de mercancías
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Optimización de rebajas y promociones
Cadena de Suministro
Permite optimizar la planificación de la demanda, inventarios, producción y distribución de forma integrada, para evitar sobrecostos o exceso de inventario.
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Planificación de la demanda
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Costo de servicio.
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Planificación integrada de la capacidad.
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Planificación diaria y semanal de la carga de trabajo.
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Información financiera en toda la cadena de suministro extendida.
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Análisis hipotético para pronosticar las necesidades de materiales y líneas de producción.
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Panel de control y KPI de la cadena de suministro.
Dirección
Acceda a tableros con información clave consolidada en tiempo real, escenarios proyectados y KPI’s conectados a los objetivos del negocio. Esto permite monitoreas el avance de la estrategia y hacer ajustes con agilidad.
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Balanced scorecard y KPI’s estratégicos
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Visibilidad de todas las áreas
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Simulación de escenarios financieros y operativos
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Gestión por objetivos
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Reportes de resultados
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Información estratégica actualizada en tiempo real
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Mejores decisiones basadas en datos integrados
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Alineación de todas las áreas hacia objetivos en común
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Control y acciones inmediatas
RR HH
Gestione con efectividad los recursos de toda la empresa con una plataforma unificada de planificación y análisis. Alinee los objetivos de la organización con los recursos humanos disponibles y sus competencias.
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Gestión del desempeño de recursos humanos
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Planificación, presupuestación y previsión de RRHH
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Monitoreo de costos de empleados
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Planificación de beneficios e incentivos
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Mapeo de habilidades
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Cuadro de mando de RRHH y KPIs